從自動售貨機的開展趨向來看 ，它的呈現是由於勞動密集型的產業結構向技術密集型社會轉變的產物 。超市 、百貨購物中心等新的流通渠道的消費 、人工費用也不時上升 ；再加上場地的局限性以及購物的便利性等這些要素的限製 ，無人自動售貨機便應運而生了 。從供應的條件看 ，自動售貨機能夠充沛補充人力資源和土地資源的缺乏 ，順應消費環境和消費形式的變化 。24小時無人售貨的係統能夠更省力 ，運營時需求的資本少 、麵積小 ，能夠很好地處理人工費用上升的問題 。

目前國內自動售貨機行業正處在一個特殊的開展時期 ，外部看國內進入老齡化社會與經濟構造調整階段 ，內部重生代消費群體正在崛起 ，由互聯網技術引發的渠道革新正在深化 。自助售貨作為一種特殊的智能化批發效勞渠道 ，既有創新晉級的空間 ，也有本錢優勢 。因而 ，各大品牌企業紛繁入局 ，隻要精確把握渠道開展趨向 ，持續做好後期市場維護 ，才幹借自動售貨機的東風 ，完成產品銷量的增長和渠道的下沉 。

 近幾年 ，國內經濟開展突飛猛進 ，隨著人們消費習氣的改動和消費才能的提升 ，自動售貨機市場在珠三角 、長三角開展疾速 。這也讓國外的自動售貨機市場看到了希望 ，國外市場不斷想打入中國來 ，吃中國這塊流油的肥肉 ，其實背後就是想壟斷中國的批發業 ，像沃爾瑪 、家樂福 、大潤發一樣 ，所以國內自動售貨機公司也是看到這點 ，都奮力開展 ，搶占先機。

往常大型快消品企業的涉足 ，正是看中了自動售貨機對批發終端渠道的強大掩蓋和影響力 。由於自動售貨機主要渠道在